Herzlich Willkommen bei SYSTEM-MANAGEMENT

SYSTEM-MANAGEMENT - Ihre Unternehmensberater und Coaches für den Umbruch. 
 
"Wo stehen wir heute? Was ist da draußen los? Was hat das mit uns zu tun?"
 
Wenn Sie sich das gelegentlich fragen und Ihre Navigationssysteme auf den Prüfstand stellen, finden Sie mit unserer systemischen Vorgehensweise weiterführende Antworten.
 
Sie wollen z.B. wissen, ob systemische Beratung Ihnen hilft,
 
+ Ihre Mitarbeiter zu (pro)aktiven, leistungsfreudigen und integren Menschen zu entwickeln,
+ die versammelte Erfahrung und das Wissen in Ihrem Unternehmen nicht zu verlieren,
+ Ihre Leute im Fertigwerden mit komplexen Herausforderungen fit zu machen,
+ ein neues Führungsverständnis aufgrund der zunehmenden Veränderungen in der Wirtschaft zu gewinnen,
+ neue Strukturen und Formen der Zusammenarbeit zu finden und einzurichten oder
+ fachlich und menschlich passende Mitarbeiter zu finden.
 
Wir wissen es nicht. Vermuten aber: ja. Sagen können wir es Ihnen, wenn Sie uns Ihr Anliegen nennen.
Jedenfalls versprechen wir Ihnen, alles zu tun, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur ihre Fähigkeiten und Potenziale ausbauen und voll zur Geltung bringen, sondern auch noch Spaß dabei haben.
 
Wissen Sie was? Rufen Sie uns doch einfach mal an. Oder laden Sie uns zum Kennenlernen ein.
Wir kommen, hören Ihnen zu, fragen, wo der Schuh drückt, und besprechen mit Ihnen, wie wir Sie unterstützen können.
 
Zügig und für Sie kostenfrei. Versprochen!
 
 
Und wenn Sie jetzt schon etwas wissen möchten, wie wir arbeiten:
Gemeinsam mit Ihnen besprechen wir nicht nur den Anlass und die Zielsetzung der Zusammenarbeit, sondern auch problembeeinflussende Abhängigkeiten aus der Struktur, Kultur und dem Marktumfeld Ihres Unternehmens. So finden wir dann gemeinsam mit Ihnen pragmatische und zukunftsfähige Lösungen.
Und zu guter Letzt: Auch in der Umsetzung in Ihrem Betrieb lassen wir Sie nicht allein, wenn Sie das wollen.
 
Seit 1971 kennen uns so unsere Kunden.
 

Typische Beratungsfälle:


Sabine Degner und Walter Braun
  • Gestalten der Unternehmernachfolge
  • Know-how-Transfer im Unternehmen sichern
  • Verbesserung der Arbeitseffizienz durch Mitarbeiter-Schulung
  • Mentales Training zur Bewältigung von Leistungssituationen
  • Mitarbeitersuche und -auswahl
  • Aufbau von Führungs-Know-how
  • Trainingskonzept für den Umgang mit Komplexität
  • Strategien und Methoden zur Komplexitätsreduktion in schwierigen Entscheidungssituationen
  • IT bezogene Optimierung der Business Prozesse
  • Analyse und Änderung der Business Prozesse unter Einbindung aktueller technischer Systeme

 

   Initiative Mittelstand Innovationspreis-it 2016