Ohne IT lassen sich die rasend wachsenden Unternehmensdaten, die vernetzten Unternehmensprozesse und die vielfältigen Unternehmensaktivitäten kaum mehr effizient verarbeiten, steuern und kontrollieren.
Die IT ist unabdingbares Instrument einer erfolgreichen Marktbehauptung. Sie wird aber immer komplizierter und fordert selbst Fachleuten höchste Qualität ab. Ein Auseinanderdriften der Verständniswelten von nachfragenden Fachabteilungen und der IT wird dabei immer deutlicher:
- Verantwortliche müssen Anforderungen an die IT-Abteilung so formulieren, dass sie von den Spezialisten verstanden werden.
- Die IT-Spezialisten müssen die Anforderungen funktional so umsetzen, dass ein maximaler Anwendungsnutzen der Hard- /Softwarelösung möglich wird.
Damit die Zusammenarbeit zwischen den ITeinsetzenden Abteilungen und den IT-Spezialisten konstruktiv und nutzenbringend gestaltet werden kann, müssen beide ihre jeweiligen hochspezialisierten Fachsprachen beiseite legen und Adressaten gerecht kommunizieren.
Dabei helfen wir Ihnen!
Das haben Sie davon:
- Produktivitätszuwachs, weil Sie durch eine präzise Integration der Anforderungen die Effizienz der IT deutlich erhöhen werden.
- Prozessoptimierung, weil Sie die Abläufe und die Handhabung der Systeme schneller, sicherer und bedarfsgerechter gestalten können.
- Know-how-Insourcing, da durch Schulung und Wissenstransfer Ihre Beurteilungskompetenz und Unabhängigkeit von spezialisierten Anbieterbetrieben größer werden.
- Zeitliche Entlastung, da die wesentliche Transfer- bzw. Übersetzungsarbeit von uns geleistet wird.
- Entscheidungssicherheit, da eine valide Beurteilung und Entscheidung von Systemen im Kontext mit den menschlichen Anforderungen und Realitäten erfolgen.
- Zunahme der Wissensbasis und Reaktionsfähigkeit, da Sie beurteilbare Frühwarnsignale als Frühwarnradar zur Krisenprophylaxe einsetzen können.
- Zunahme der Umsetzungsqualität und –sicherheit, da Sie die Integration und Optimierung der Mensch-System- Schnittstellen präzisieren können.
Das können Sie bei uns abrufen:
- Transferschulung, -choaching, und – begleitung zur IT-Problematik.
- Suche, Auswahl und Einarbeitung von internen Fachberatern.
- IT-taugliches Präzisieren der fachabteilungsbezogenen Anforderungen.
- Entwickeln bzw. Überarbeiten IT- und nutzenbezogener Prozessstrukturen inklusive deren Umsetzung.
- Vernetzen der verschiedenen ITLösungen des Betriebs zu einem integrierten Gesamtsystem.
- Beurteilung von IT-Systemen.
- Bereitstellen von Informationen zu Systemen, Systementwicklungen und Systemarchitekturen.
- Weiterentwickeln bestehender ITSysteme vor dem Hintergrund von Anwendungsproblemen.
- Regelmäßiges Überprüfen und Auditieren des Zusammenwirkens von Fachabteilungen und IT.