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Einmal davon abgesehen, dass es immer wieder Blender und slebsternannte Gurus gibt, wenn die Trainingsinhalte aus der Notwendigkeit der betrieblichen Situationen abgeleitet werden, kann auch mit einem gewissen Quäntchen Erfolg gerechnet werden. Dass es allerding auch auf andere Umsetzungsmerkmale wie z.B. Unterstützung durch Vorgesetzte, die persönliche Fähigkeit zur praktischen Umsetzung oder eine Arbeitskultur, die die Umsetzung erleichtert, kommt meist bei der Erfolgsbetrachtung zu kurz. Trainieren und Transferieren sind wie ein Tanzpaar, das aufeinander eingespielt sein muss. Wenn nicht: behindern sie sich gegenseitig.

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