Uneingeschränkte Zustimmung! Nur: Die meisten Funktionsträger denken von ihrer Fachverantwortung her und nicht ganzheitlich. So stehen dann Optimierungen von Produkt, Prozess und Kosten im Zentrum der Veränderungen. Wir machen das andersherum, indem wir bei größeren Projekten immer erst die Konsequenzen der Projekte mit dem ollen Ishikawa ausloten und dann verändern, wenn die Voraussetzungen (auch die kulturellen) dafür geschaffen sind.
Ishikawa
Uneingeschränkte Zustimmung! Nur: Die meisten Funktionsträger denken von ihrer Fachverantwortung her und nicht ganzheitlich. So stehen dann Optimierungen von Produkt, Prozess und Kosten im Zentrum der Veränderungen. Wir machen das andersherum, indem wir bei größeren Projekten immer erst die Konsequenzen der Projekte mit dem ollen Ishikawa ausloten und dann verändern, wenn die Voraussetzungen (auch die kulturellen) dafür geschaffen sind.