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Selbstbestimmung und der Wunsch nach Eigenständigkeit sind sicherlich gute Bedingungen für eine flache Hierarchie mit großer Eigenverantwortlichkeit für die Tätigkeit. Aber auch flache Hierarchien kommen nicht ohne richtunggebende Instanzen und Steuerung aus. Ich stimme aber ausdrücklich zu, dass Führung nicht mehr mit Kontrolle und Sanktion alleine zu tun haben darf, sondern eher mit dem Setzen von Impulsen, Geben von Feedback und dem Ausloten von Optionen. Überlegenswert ist auch die Einrichtung von abrufbaren Think Partners, die eingefahrene Routinen aufbrechen und Blickwinkel erweitern können.

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