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Ich möchte noch einen weiteren Mythos hinzufügen, wonach unser Wirtschaften strukturiert ist: der unbedingte Glaube, nur Messbares zählt. Hier liegt die Grundlage für das Budgetieren und Kontrollieren. Im Blog wird aber deutlich, dass in komplexen Situationen dies schlicht nicht mehr möglich ist. Zu viel Unvorhersehbares pulverisiert die Kennzahlen. Denken und Handeln in Szenarien und viel Freiraum für Mitarbeiter sind brauchbare Optionen.

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