Unterm Strich bedeutet Führen: Einfluss nehmen. Je unklarer also Vorgaben, Ziele etc sind, desto mehr muss auf das Verhalten von Mitarbeitern eingewirkt werfen, da diese ja Orientierung suchen. Besonders in veränderlichen, dynamischen und mehrdeutigen Situationen wird das Orientierungsdefizit sichtbar und Führung nicht zum Mythos sondern zur Notwendigkeit. Da teile ich den Kommentar "Weitsicht".
Alles andere als Mythos
Unterm Strich bedeutet Führen: Einfluss nehmen. Je unklarer also Vorgaben, Ziele etc sind, desto mehr muss auf das Verhalten von Mitarbeitern eingewirkt werfen, da diese ja Orientierung suchen. Besonders in veränderlichen, dynamischen und mehrdeutigen Situationen wird das Orientierungsdefizit sichtbar und Führung nicht zum Mythos sondern zur Notwendigkeit. Da teile ich den Kommentar "Weitsicht".