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Erfolgreich aufgestellte Personalabteilungen zeigen doch, dass sie das Auslaufmodell einer verwaltenden "Feuerwehr" längst überwunden haben. Sie gestalten den Transformationsprozess, indem sie die verschiedensten Beteiligten zusammenbringen und klären, welche Ziele eine Neubesetzung hat und welche Anforderungen daraus abzuleiten sind. Einzelne Aufgaben stehen dabei nicht mehr im Zentrum, da sie sich rasch ändern.

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