Ich genieße gerade die Nachmittagssonne in Södertälje und genauso Ihr Blog. Wenn wir als Manager von unsren Mitarbeitern Leistung möchten, müssen wir Ihnen Vertrauen schenken und sie befähigen, ihre Ressourcen zu nutzen. Dazu gehören nachhaltige und anlassbezogene Förderung und individuelle Handlungsspielräume. Was m.E. noch dazu kommen muss, sind Teilhabe am Unternehmensergebnis und an Entscheidungen. So bewältigen wir seit Jahren übrigens auch das Problem der Mitarbeiterbindung.
Individuelle Förderung
Ich genieße gerade die Nachmittagssonne in Södertälje und genauso Ihr Blog. Wenn wir als Manager von unsren Mitarbeitern Leistung möchten, müssen wir Ihnen Vertrauen schenken und sie befähigen, ihre Ressourcen zu nutzen. Dazu gehören nachhaltige und anlassbezogene Förderung und individuelle Handlungsspielräume. Was m.E. noch dazu kommen muss, sind Teilhabe am Unternehmensergebnis und an Entscheidungen. So bewältigen wir seit Jahren übrigens auch das Problem der Mitarbeiterbindung.